震驚海內(nèi)外應急專用汽車行業(yè) 龍巖竟有這么一家企業(yè)！
.jpg)
到過這家公司，有人說仿佛是走進了高雅會所，有人說好比置身鳥語花香的詩歌田園……云碧山青宜入畫、文化底蘊厚重是這里的一大風貌。除此之外，還有很多很多的細節(jié)讓參觀過這家公司的客人們愛此不欲還。
.jpg)
一、桃源式的辦公環(huán)境，獨創(chuàng)性的人文管理
這家公司的整體設計以暖色調(diào)為主，內(nèi)飾天花板上繪有藍天白云，不論戶外怎么刮風下雨，員工和來賓感覺都是在晴朗溫暖的天空下，云過風輕；每日流淌于耳畔的輕緩音樂，冬季全天候熱水供應，調(diào)皮活潑，不失大雅的逍遙亭、輕松坊（洗手間別名），匠心獨運的陶罐、木藝、石藝風情，讓人的聽覺、觸覺、視覺恣意伸張。
.jpg)
每個節(jié)假日及周末后的第一個工作日早上，無論刮風下雨，這家公司中高層領(lǐng)導均早于出勤時間十五分鐘站在公司大門口迎接員工上班。這不只是簡單的微笑、揮手迎接程序，而是飽含了公司注重每位員工的關(guān)懷之情，希望大家都能平平安安來上班，高高興興把家回。
.jpg)
生日對于每個人來說都是特別的日子。在這家公司里，每位員工生日當天都會收到董事長及部門主管親自發(fā)送的生日祝福短信以及進步書籍。短信和書籍雖然無法馬上轉(zhuǎn)換成金鈔銀鈔，不能像鮮花蛋糕那樣帶來香甜，但是書香卻能讓每個員工感受到兄長般的慈愛，并汲取提升自我、強壯自我的心靈雞湯和精神食糧。
.jpg)
這家公司每季度定時發(fā)放《微創(chuàng)新》表格，所有員工都可以將自己發(fā)現(xiàn)的公司問題及相應解決方案、改進建議上交，一旦被采納，可獲得相應的嘉獎。人人參與管理，營造基層能言善諫、領(lǐng)導兼聽則明的和諧氛圍是這家公司不變的管理原則。新員工來到公司后，都有機會與董事長共同進餐，而且可以在餐桌上暢所欲言，發(fā)表對公司的看法，提出工作、生活上存在的困難。董事長則會鼓勵新人們敢于夢想、勇于嘗試，提升自己的同時促進公司的發(fā)展，并將新員工反映之情況轉(zhuǎn)由相關(guān)部門處理落地。因為董事長李欽龍說：這個公司不僅是我的，更是你的，大家的！
這就是龍巖市海德馨汽車有限公司，在閩西紅土地上立起的擁有超大獨特車型外觀廠房的企業(yè)，憑借過硬的實力、優(yōu)良的產(chǎn)品成為國家高新技術(shù)企業(yè)，獲得核電行業(yè)電源車合格供應商、中國人民解放軍總參謀部入網(wǎng)許可等資格。海德馨將國學思想深入提煉形成儒為表、法為骨，儒法互濟，大度看世界的管理思想，引導員工技在手，能在身，思在腦，從容效率工作，構(gòu)建一個既溫馨、和諧又有組織、有紀律的兼愛尚同“家”文化。
二、愛人者，人恒愛之
曾經(jīng)有幾位海德馨員工父母收到公司送上的中秋月餅和每月的親情“工資”后感慨良多，親手寫了感謝信給公司“大家長”——董事長李欽龍。
“這不是一盒普通的餅，是老董與員工人文企業(yè)的體現(xiàn)，是企業(yè)與家長相互溝通，共創(chuàng)美好未來的不了情。”
“女兒在海德馨就職，得到各種照顧，作為家長的我們很高興，現(xiàn)在我們也跟著享福。公司給我們的福利金及禮品都已收到，在此表示萬分謝意！”
“（公司）這樣關(guān)心老人，我感到真是受之有愧。你們發(fā)揚敬老尊賢的高尚風格，真是值得我們尊重的。”
雖然內(nèi)容簡短又沒有華麗的辭藻，但是家屬們發(fā)自內(nèi)心的簡樸話語道盡了他們對公司的認可。
自古“孝”就是華夏民族上至皇親貴族，下至平民百姓的傳統(tǒng)美德，而現(xiàn)在很多年輕人或許剛出社會，經(jīng)濟能力還有限，有心為父母買些東西卻無力消費，或許長期遠離父母身邊在他鄉(xiāng)打拼，少有機會探親，或者其他原因使得“孝”心無法時時傳達。子女的成長離不開父母含辛茹苦的培養(yǎng)和教育，員工為公司這個“家”實現(xiàn)的價值也正是父母為公司創(chuàng)造的價值所在。海德馨在認可員工成為公司大家庭一員的同時，也感謝默默栽培了優(yōu)秀子女和支持公司發(fā)展的父母們，因此每月公司都會往每家親屬的戶頭上匯去五十元的親情“工資”，略盡微薄孝心。同時，海德馨在親屬答謝會上安排優(yōu)秀員工的父母親手為自己子女頒發(fā)榮譽證書，讓這份屬于優(yōu)秀員工個人的喜悅成為一個“小家”的驕傲與榮耀。
天下一家，儒家思想的人文精神深深影響了每位海德馨人。2012年春節(jié)，本是每個家庭開開心心、團團圓圓的佳節(jié)，老家在龍巖市下轄連城縣的海德馨員工黃長江卻不得不在醫(yī)院陪同突發(fā)心血管堵塞疾病的母親？煽h城醫(yī)療條件有限，只能轉(zhuǎn)入龍巖市第一醫(yī)院，而病情實在危急，必須采取手術(shù)，高昂的手術(shù)費又讓家里條件不寬裕的黃長江再次犯愁。由于正值新春開工，黃長江不得不向部門主管請假。該部門主管立即上報了情況，公司也迅速反應，在海德馨工會的帶領(lǐng)下，舉行了“長江的母親就是所有海德馨人的母親”的募捐活動。大家你五十、我一百踴躍地獻出愛心，營銷部的李曉梅自己出差在外還不忘讓同事幫忙捎上一千元！最后共募捐了近兩萬元，金額雖不多，但大家都希望可以讓黃長江稍稍放寬心，也祝福他的母親早日康復。龍巖市紅十字會也大力支持公司的此次愛心行動，同意將截至當時海德馨每人每月樂捐的“一元”基金善款一次性投入此次活動。看著同事們?nèi)缧值芙忝靡话愕厣斐鲈，黃長江哽咽了，只是很簡單地重復著“謝謝”。海德馨就是一個大家庭，海德馨人一家親，伙伴有難大家?guī)汀嶋H上，無論是誰，從到海德馨報到的那一刻開始，公司就成為了他的堅強后盾，關(guān)心每個人日常生活、工作，給予每個人家一般的溫暖。“愛人者，人恒愛之！”，這就海德馨有愛的大家庭。
三、以法治企
“家”，不僅是一個和諧有愛的組織，還是一個有規(guī)矩、每人恪守本分、各盡其職的群體。近兩年，海德馨公司鑒于市場需求的不斷擴大，將產(chǎn)品品種由移動應急電源車延伸至搶險救援照明車、野外生活保障車、通信指揮車、裝備車等，并立志成為全球最專業(yè)的移動應急汽車方案服務商。一個企業(yè)實現(xiàn)遠大的志向需要非凡的定力和毅力，更需要有力的管理作為支撐；蛟S很多公司也都會有自身企業(yè)的人文關(guān)懷，但是不折不扣執(zhí)行，將紙上的規(guī)章制度落實到每一個人、每一件事才能打造規(guī)范、健全的企業(yè)。海德馨就是踏踏實實，誠實用心做事的企業(yè)。
“全體員工在正常上班期間必須穿著制服、佩戴小車胸針、胸卡/安全帽，生產(chǎn)部員工需穿勞保鞋。”這是海德馨《員工手冊》里對員工在工作日出勤的明文著裝要求，人人都應遵守規(guī)定，連董事長李欽龍也不例外。
某天早上，董事長因為有事耽擱，上班迎接員工活動遲到了5分鐘。很多人覺得，5分鐘嘛，沒什么的。但是現(xiàn)代社會，遲到1秒鐘可能就會貽誤良機，致使情勢瞬變。海德馨始終認為守時是尊重人的最基本要求之一，并規(guī)定遲到時間為10分鐘內(nèi)的每分鐘處罰5元，5分鐘就是25元。董事長在當天就主動將這25元交到財務，“換取”了一張“罰單”，并在翌日的早會上向員工道歉。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”當領(lǐng)導者自身做出表率了，被領(lǐng)導者看在眼里，服在心里，自然也就上行下效了。所以海德馨至今形成了四百多個作業(yè)指導書，而且還在不斷的增加，大家都會努力照著每一條去做，規(guī)范自己的行為，一旦有疏漏了，則進行自罰，且士兵犯錯過及主帥，相應主管也需連帶處罰，以此警醒大家，一個團隊的成敗都在每個人的一言一行中，盡量不行差步錯。
當你來到海德馨參加會議或是培訓，你一定會發(fā)現(xiàn)除了講話人或者是電腦播放內(nèi)容的聲音，會場不會有其他電子設備營造的此起彼伏的“交響樂”。因為海德馨人自覺執(zhí)行會議或培訓的規(guī)定：手機一律調(diào)為靜音、震動或者關(guān)機。講話人在興奮地傳授經(jīng)驗或知識，突然響起的鈴聲會打斷講話人的思路，也會干擾其他伙伴專心聽講的注意力。尊重說話人，尊重伙伴，也就是尊重你自己。海德馨要的不僅是有才能的人，更要有道德、遵守規(guī)范的人。
四、堅持、堅決反對腐敗
當下，國家大打腐敗“大老虎”。因為腐敗腐蝕人心，腐蝕社會，阻礙國家的發(fā)展。海德馨對“腐虎”亦是深惡痛疾。二十年來一直嚴格要求公司員工，提倡“寧向直中取，不可曲中求”的廉政文化，不搞暗箱操作。海德馨任何部門，任何崗位，都要學習反腐倡廉書，收到客人贈送的禮品后，無論價值多少，都能主動上交公司，并在廉政柜展出以警醒大家，以養(yǎng)公司之浩然正氣。若收受禮品未上交者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將記大過處罰。情節(jié)較嚴重者將視情況進行更嚴厲的處罰，乃至開除。
三年前，海德馨技研部的徐潤忠工程師到某合作商處配合新型電源車的技術(shù)研發(fā)。由于徐工技術(shù)專業(yè)知識過硬，又廢寢忘食，通宵達旦地工作，技術(shù)攻關(guān)完成，項目順利通過，合作商塞給他5000元紅包表示感謝。他當場回絕多次卻擰不過，回司后立即將這筆“小費”上交公司。董事長李欽龍在早會上當場表彰了徐潤忠，而他只說了一句：“我只是做了自己該做的工作。”會后，公司給了他總經(jīng)理特別獎勵500元，認可他的廉潔精神，也希望這股正能量播撒到公司的每個角落。
五、安全是企業(yè)永恒的主題
員工在車間沒戴安全帽或未按標準扣戴好安全帽的，發(fā)現(xiàn)一次進行申誡處罰。外來人員進入車間未戴安全帽的，則對相關(guān)對接人申誡處罰一次。
員工上班騎摩托車沒戴頭盔的、坐他人摩托車沒戴頭盔的及騎車的人員均申誡處罰一次。發(fā)現(xiàn)酒后駕車或騎摩托車的、騎摩托車衣服反穿的，均記大過處罰一次。
“我的安全我負責，他人安全我有責；公司安全我盡責，出了問題嚴查責”。在海德馨，安全不僅日日講，時時講，分分講。一旦出事，公司實行安全責任事故一票否決制。看似嚴苛和無理后面，實則保護的是員工的生命安全。去年一名新進員工騎摩托車上班的路上不幸被一輛土方車撞了，造成手肘骨裂。海德馨工會主席前去醫(yī)院探望他時，心有余悸的他十分感慨地說：“多虧了公司強制要求戴安全帽，不然腦袋就要像西瓜一樣了。”
上班寧可提早5分鐘，也不要為了趕時間而開快車；下班時，最后離開的那位員工一定要仔細檢查部門的所有插座電源是否都已關(guān)閉；“煙民”吸煙后務必熄滅煙頭的火后再投垃圾箱，而且煙頭堅決不能隨手扔在草地中，一旦發(fā)現(xiàn)則要受到重罰……生活中、工作中最容易麻痹的安全小事每次早會都要反復強調(diào)，讓海德馨人在潛移默化中注重日常安全，重視生命。
六、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，挑戰(zhàn)問題，戰(zhàn)勝問題
“滿招損，謙受益”。海德馨董事長李欽龍說，發(fā)展路上問題一直都有，或大或小。世界在朝前走著，海德馨也必須朝前走，甚至在關(guān)鍵時刻得跑起來，難免就會亂了腳步，暴露出一些問題。
去年海德馨生產(chǎn)了多臺電源半掛車，負責項目合作的一家公司的陳工程師在海德馨待了好幾個月，他曾經(jīng)親筆寫了封信給董事長李欽龍，告訴他很感謝海德馨的大力配合，海德馨的技術(shù)實力讓他們公司的人員和終端用戶都很吃驚，因工作關(guān)系接觸到的海德馨人也都很不錯。但黃金無足色，白璧有微瑕。他也很直白地總結(jié)了個別人員總犯經(jīng)驗主義不夠謙虛導致信息對接有誤等問題。并贈言：把問題留在家里，才是最大的盈利！他的話讓海德馨人都沉下心反思自己，痛定思痛進行2014年深化改革之舉。
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，挑戰(zhàn)問題，戰(zhàn)勝問題。這是海德馨人面對問題的處理原則。逃避不是辦法，能想辦法戰(zhàn)勝問題的才是強者。海德馨相信“天下之事，有矛就有盾，有鎖就有鑰匙”，一定會有完全立足于現(xiàn)有條件的真正解決方案。兼容各家文化所長，兼具“稷下學宮”百家爭鳴開放心態(tài)的海德馨人，必定能持盈保泰，成就非常人之所及之事。
閩公網(wǎng)安備
35080202350878號 增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證：閩B2-20190023
