1、擬定生產管理事項,修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。
2、落實務車間的崗位職責和工作目標,生產計劃、生產進度、生產效率,品質要求。
3、負責現場管理、安全生產、設備管理、節(jié)能管理、品質管理、6S管理,確保產品生產任務保質保量完成。
4、強化調配管理,平衡綜合生產能力,合理安排生產,平衡用電節(jié)約產品制作費用降低生產成本
5、負責主持本部的全部工作組織并督促各部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務
6、負責生產產品過程質量管理,產品工藝流程管理,協(xié)調各部門的溝通與合作,及時解決生產中出現問題。
7、負責每月部門月報、季報、半年報、年終總結。
8、負責組織生產管理人員的指導工作,并對其工作定期檢查、考核評比。
9、主持部門的人員任用、培訓各考核等各項工作。
10、與其他部門需要協(xié)調工作。
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