-
龍巖好工作人才網(wǎng)第四期企業(yè)拓展培訓(xùn)火熱報名中
-
發(fā)布時間：2011-09-16 10:16:10 | 來源：龍巖人才網(wǎng) | 已瀏覽人次
-
在過去的一年里，由龍巖市新羅區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會主辦、龍巖好工作人才網(wǎng)www.ce-express.cn與廈門市西鼎企業(yè)管理顧問有限公司龍巖公司協(xié)辦的拓展培訓(xùn)成功舉辦了三期。中國龍工、龍巖煙草、米蘭春天、澳聯(lián)西餅、豐田4S店等一大批優(yōu)秀企業(yè)參與其中，參訓(xùn)人員對培訓(xùn)給予了充分的肯定。
龍巖好工作人才網(wǎng)經(jīng)過5年多的運營，已成為龍巖地區(qū)人力資源服務(wù)的領(lǐng)航者，日訪問量達(dá)到5萬多人次，擁有大量的企業(yè)會員，龍巖好工作人才網(wǎng)不斷完善整合現(xiàn)有的資源，充分滿足人才的求職需要以及企業(yè)和社會的求賢需要，是企業(yè)與求職者相互溝通的良好平臺。為了加強(qiáng)對企業(yè)會員的服務(wù)，響應(yīng)廣大企業(yè)的培訓(xùn)需求，更好地為企業(yè)搭建溝通平臺，龍巖市新羅區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會主辦、龍巖好工作人才網(wǎng)與廈門市西鼎企業(yè)管理顧問有限公司龍巖公司決定于2011年9月24日舉辦第四期公益拓展培訓(xùn)。
一．培訓(xùn)主題：挑戰(zhàn)自我 感悟人生
二．主辦單位：龍巖市新羅區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會
廈門市西鼎企業(yè)管理顧問有限公司龍巖公司
承辦單位：龍巖市企動力信息傳媒有限公司
三．培訓(xùn)時間：2011年9月24日
四．培訓(xùn)地點：龍巖瑞華大觀園
五．培訓(xùn)對象：龍巖好工作人才網(wǎng)注冊企業(yè)會員的管理人員（公司負(fù)責(zé)人、人事、行政或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）每公司限制一個名額
六．培訓(xùn)目的：
1.提高管理者的溝通協(xié)調(diào)能力；
2.激發(fā)管理者的潛能，使管理者主動承擔(dān)更多的責(zé)任，接受更多的挑戰(zhàn)，取得更高的工作績效；
3.樹立管理者的整體意識和全局觀；
4.提高領(lǐng)導(dǎo)能力及強(qiáng)化所帶團(tuán)隊的執(zhí)行力。
七．拓展培訓(xùn)特點：
“我所聽的，我可能會忘記；我所看的，我可能會記住；但我所做過的事，我一定會理解。”當(dāng)全球企業(yè)界的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力圖尋找一種效果持久的培訓(xùn)方式時，體驗式培訓(xùn)以其獨特的魅力脫穎而出。本次拓展訓(xùn)練將采取戶內(nèi)外相結(jié)合的形式，以實踐操作為主，并將企業(yè)管理知識融入其中，在訓(xùn)練中結(jié)合案例討論和感悟交流，通過互動的方式，使參訓(xùn)人員在理論與實踐方面均得到提升。
1.針對性——基于企業(yè)的現(xiàn)狀，將充分考慮學(xué)員特點和企業(yè)的戰(zhàn)略，專項設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容；
2.應(yīng)用性——非傳統(tǒng)教學(xué)方式，旨在“活學(xué)、實用”；
3.趣味性——整個培訓(xùn)過程采用學(xué)員互動，現(xiàn)場模擬場景訓(xùn)練等多種方式，氣氛熱烈，學(xué)員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能；
4.完整性——課程緊緊圍繞管理技能這一中心，循環(huán)、系統(tǒng)設(shè)計。
八．培訓(xùn)形式
完全以個人體驗方式進(jìn)行，通過模擬場景、真實場景的設(shè)計，用心理挑戰(zhàn)性大、體能消耗較小、驚險刺激性強(qiáng)的活動項目引導(dǎo)參訓(xùn)人員將課目訓(xùn)練與真實工作背景對應(yīng)比照，發(fā)現(xiàn)企業(yè)與個人存在的問題，并試圖建立自行排除方案，達(dá)成此次培訓(xùn)的目的。
九．培訓(xùn)費用:培訓(xùn)費用免費（市場價238元/人），只需交納（來回車費、保險費用、飲用水、午餐費用、服裝費用）50元/人。
十.報名方式：撥打0597-5391005、0597-2222121或直接聯(lián)系客戶經(jīng)理，報名需提交報名表；
詳情請咨詢：0597-5391005、0597-2222121、
-
綠色家園房產(chǎn)十周年慶典大型文藝晚會盛大舉行
熱烈慶祝龍巖市企動力信息傳媒有限公司三周年慶圓滿結(jié)束
-
閩公網(wǎng)安備
35080202350878號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：閩B2-20190023
